Executivos experientes sabem que existem algumas etapas para montar uma cadeia de suprimentos eficiente, de forma a garantir um fluxo contínuo de bens e serviços. Esse processo envolve várias etapas e o bom gerenciamento financeiro é uma delas. 

Para garantir o sucesso da cadeia, é necessário olhar alguns aspectos. Um dos principais é escolher fornecedores variados, mas que tenham compromisso com a qualidade, a entrega e com o planejamento previamente estabelecido. 

Afinal, qualquer problema na entrega de um serviço ou produto vai comprometer a sua empresa e a sua relação com os seus clientes.

Outro ponto importante é saber avaliar os dados gerais da cadeia de suprimentos para, dessa forma, tomar decisões mais acertadas. Nada mais amador do que apostar em tendências, sem analisar todos os aspectos. 

Os dados da sua cadeia de suprimentos funcionam como termômetros da operação:  mostram não apenas o que precisa melhorar, mas onde investir mais.

Terceiro ponto: não deixe de investir na modernização dos sistemas e na tecnologia. É inegável que os avanços tecnológicos vieram para ficar. 

Vai ser cada vez mais comum, mesmo dentro da cadeia de suprimentos, ouvir falar de robótica e inteligência artificial, só para citar dois exemplos. 

Compreenda de que forma o gerenciamento financeiro é importante nesse contexto

Um controle eficaz do fluxo de caixa vai permitir não apenas investir em inovação, por exemplo, mas também avaliar as partes da cadeia que precisam de suporte e de correção. 

O planejamento é essencial, da mesma forma que é importante fazer a avaliação do desempenho de indicadores e ferramentas gerenciais. Essa etapa é primordial nos tempos em que vivemos, nos quais estoque cheio e parado pode significar prejuízo.

Nesse sentido, Europa e os Estados Unidos já se beneficiam com o conceito de Supply Chain Finance. 

Conhecido e valorizado por lá, esse sistema é um conjunto de ferramentas capazes de oferecer novas opções de financiamento, que destoam das tradicionais — oferecidas pelos engessados bancos.

Aqui no Brasil, a Cashforce trouxe esse conceito como Just in time finance, que é uma forma de monitorar e melhorar a cadeia de suprimentos.

A relação de Just in time finance  e gerenciamento financeiro

No Just in time finance, toda a cadeia é monitorada. E os setores financeiro, de informações e físico estão tão interligados que permitem identificar e resolver problemas em tempo real. Por esse sistema, compradores e fornecedores conseguem administrar o capital de forma mais eficiente.

Além disso, o ele observa todo o processo e tem como foco fazer a gestão dos fluxos financeiros gerados na cadeia para obter resultados de maneira mais rápida. 

De forma prática, quando o fornecedor não tem recursos para dar início à sua produção, muitas vezes precisa que o pedido seja pago antecipadamente. Essa falta de capital atrasa a produção e gera impacto em toda a cadeia, comprometendo a entrega e a credibilidade do comprador. 

No Just in time finance são apontadas soluções antes que o problema de uma das partes impacte todo o processo. Além disso, permite fazer o financiamento do fornecedor de forma mais justa. 

É muito comum pequenas e médias empresas terem o rating mais baixo, o que afeta a capacidade de conseguir crédito. 

Ao conseguirem, enfrentam juros que tendem a ser mais altos para compensar os riscos. No Just in time finance, há parceiros financeiros que oferecem linhas de crédito mais justas, mesmo para empresas com esse perfil. 

A Cashforce atua no Brasil com esse olhar amplo sobre o negócio, enxergando-o de forma global e cada etapa como um processo a ser executado para que o resultado final seja o esperado e para que todos tenham ganhos com essa relação. 

Além disso, eleva os padrões de relacionamento na cadeia de suprimentos, estabelecendo relações mais justas e equilibradas.

Para saber mais, clique aqui e acesse nosso blog. Com diversos conteúdos relacionados ao mercado financeiro, mostramos de maneira simples e prática como ele funciona no dia a dia.