Uma das cenas que mais chamou minha atenção na final olímpica do surfe foi a postura de Ítalo Ferreira na bateria, enquanto esperava as melhores ondas. Estava focado, determinado e disposto a enfrentar qualquer desafio para conseguir as melhores manobras e, consequentemente, a medalha de ouro.
E enfrentou. Sua prancha partiu ao meio, mas nem isso foi capaz de desestabilizar o atleta. Ao ser perguntado sobre a medalha, ele confessou que passava os dias repetindo o mantra: “diga amém, que o ouro vem”. Que lições podemos tirar da declaração de Ítalo e de sua postura no surfe?
A primeira é o foco. O Ítalo estava extremamente focado. Treinou e se dedicou com um único e claro objetivo em mente: conseguir o primeiro lugar.
A segunda lição é a determinação. Ele traçou o plano que o levaria ao pódium e à medalha de ouro. Quando a prancha quebrou, a substituiu sem hesitação, mostrando-se capaz de contornar obstáculos e de manter a motivação em alta diante da adversidade.
É verdade que tinha uma equipe a postos na areia que o ajudou. No entanto, para agir assim é necessário que todos trabalhem como um time orquestrado.
A terceira lição foi a disposição para se adaptar às mudanças, enfrentando as adversidades. Esse talvez seja o principal ensinamento para o ambiente corporativo.
Esses ensinamentos do surfe podem ser facilmente aplicados à cadeia de suprimentos. Nesse sistema, como no mundo dos negócios, o foco é essencial para definir os objetivos que se deseja alcançar. A determinação ajuda a traçar as rotas e os meios para alcançá-los. E a disposição dá a garra e a motivação para se adaptar às mudanças e aos obstáculos do percurso.
Muitas vezes, o empresário enfrenta surpresas na produção, como ruptura de gôndola, atrasos, incapacidade do fornecedor para cumprir prazos. Quando tem o controle da cadeia de suprimentos, o comprador consegue ajustar o fluxo antes que se transforme em atraso e prejuízo.
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